Automatización de procesos de negocio

Cree flujos de trabajo y procesos para ser más ágil

Es clave tener un mejor seguimiento de los procesos internos.

Muchas organizaciones manejan pedidos informales o procesos no documentados que son realizados por fuera de los sistemas tradicionales como el ERP o el CRM, se gestionan vía nota, e-mail, teléfono, etc y no pueden ser medidos.

<<Los procesos que no son medidos no pueden ser monitoreados, y por ende no pueden ser mejorados>>.

Cree procesos en una organización con:

  • Uso de tecnologías específicas
  • Control del flujo de trabajo
  • Integración de datos y sistemas
  • Distribución de las tareas y su control
  • Medición y Estadísticas para la mejora continua

Los flujos de trabajos o workflows aceleran la innovación y la gestión. 

  • Regla clara para nuevos procesos.
  • Identifica cuello de botella y mejora la eficiencia.
  • Reduce tiempos y costos.
  • Mejora el seguimiento interno.
  • Ahorro de papel.
  • Aumenta la agilidad en sus operaciones.
  • Mide y evalúa procesos para la mejora constante.
  • Crea nuevos productos y negocios.

Agilice su Negocio AHORA!

Por más de 10 años hemos ayudado a empresas de todos los rubros y tamaños a mejorar su eficiencia, transformar sus procesos, y productos. Trabajamos en conjunto relevando sus necesidades, proponiendo mejora en los procesos, fijando indicadores y auditando los resultados para lograr la mejora continua.

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Ahorro de tiempo: Los empleados pueden evitar tareas repetitivas y centrarse en actividades estratégicas, con casos documentados que muestran un ahorro de más de 200 horas al año por usuario.

Optimice costos: La inteligencia artificial (IA) automatiza la extracción y proceso de datos de formularios y facturas.

Agilidad: Análisis de procesos e identifica cuellos de botella y oportunidades de mejora en los flujos de trabajo existentes.

Puede implementarlo con: